Contact: Mark@Finestcoaching.nl 📞 +31630849542

Training: Coachend Leiderschap

Altijd aan, altijd bezig, altijd rennen. Herkenbaar?

Constant in de ‘doe-modus’, van vergadering naar vergadering, zonder stil te staan bij wat écht werkt.

Je wilt impact maken, je team vooruithelpen. Je wilt groeien in je rol én tijd overhouden voor jezelf. Dat is wat je wilt!

Dit progamma neemt je mee in het leiderschap om dat te realiseren!

Wat je hier écht uithaalt:

• Meer impact als leider – mensen luisteren, volgen en vertrouwen jou.

• Duidelijke visie en doelen – jij weet waar je heen gaat en je team volgt vanzelf.

• Snellere, betere beslissingen – je kiest bewust en effectief, zonder te twijfelen.

• Sterkere communicatie – je brengt jouw ideeën en waarnemingen overtuigend over.

• Meer focus én balans – werk slimmer, presteer beter én houd tijd over voor jezelf.

Het kan!

En ik laat je zien hoe.

In mijn Leiderschapstrainingen leer je:

• Doelen bereiken met focus en lef, zodat je écht vooruitkomt.

• Effectief communiceren, zodat je moeiteloos invloed uitoefent en de juiste mensen meekrijgt.

• Jouw unieke kracht herkennen en effectief inzetten, om vol vertrouwen keuzes te maken en impact te hebben.

• Werk en privé combineren, zonder dat je het gevoel hebt iets in te leveren aan wat voor jou echt belangrijk is.

• Mentaal sterker worden, zodat je met kracht en zelfvertrouwen iedere uitdaging en verandering aanpakt.

Ready? Let’s do this.

Ook ik liep vast in mijn werk. Ik kon alles goed overzien, maar het overbrengen en impact maken lukte niet. En dat frustreerde me enorm.

Ik wilde niet alleen vooruit in mijn carrière, maar ook grip krijgen op mijn frustratie; hoe ik hiermee Daarom volgde ik coaching en leiderschapstrainingen. Wat ik leerde: gesprekstechnieken en tools om écht effect te hebben, zowel op mijn team als op mijn omgeving.

Het bleek precies de juiste keuze. Ik maakte meer impact, kon beter overbrengen wat ik zag en voelde, en groeide als leider en ondernemer.

Inmiddels, 20 jaar later, werk ik succesvol met mijn eigen bedrijf en help ik leiders en professionals hetzelfde te bereiken. Wil jij ook effectiever en impactvoller worden als leider? Laten we samen kijken wat mogelijk is.

Wat leverde het me op:

• Leiden met invloed – ik maak keuzes die echt het verschil maken.

• Krachtige beslissingen nemen – ik handel met zekerheid en overtuiging.

• Energie en focus terugwinnen – ik ben scherp, aanwezig en effectief.

• Echte impact creëren – mijn team en omgeving voelen dat mijn leiderschap werkt.

DUS Creëer je eigen mogelijkheid

Voor leiders die hun eigen glazen plafond willen doorbreken.
Die klaar zijn met halve afspraken, losse eindjes en extra taken die eigenlijk niet van hen zijn.
Die durven nee te zeggen, verantwoordelijkheid te pakken en helder, concreet en impactvol te handelen.

Met de juiste tools en inzichten haal je het maximale uit jezelf en je leiderschap.

Wat je kan verwachten

Systemisch betekent: alles hangt met elkaar samen en staat in verbinding met elkaar (actie-reactie, oorzaak-gevolg, enz). Je kan jezelf niet ‘los’ zien en daarmee geldt: Jij bent de bron van het eigenaarschap wat je om je heen ziet. 

• Jouw stijl van communiceren heeft invloed heeft op de performance en resultaten van anderen.

• Je gaat leren oplossingsgericht te werken ipv probleemgericht te communiceren.

• Je leert om niet alles meer zelf te doen, maar om de controle los te laten en daarmee toch in charge te zijn.

• Het is een ervaringsgerichte training en aan de hand van jouw praktijk voorbeelden ga je onderzoeken, ervaren en oefenen. 

• Je krijgt coach- en gesprekstechnieken en je leert een methodiek waarmee je gemakkelijk ieder type persoon aanspreekt.

• Je gaat zien wat de behoeften en ontwikkelwensen zijn van anderen en hoe dat te begeleiden.

• Je krijgt gerichte coaching van mij. 

• Je gaat leuke mensen leren kennen, leren van en met elkaar.

• Je krijgt goede energie en lekker eten en we gaan zeker lachen.

Het is een unieke training die ik niet vaak geef. 

PRAKTISCH

Trainer   Mark de Groot (20+ jr ervaring)

Training - 5 live dagen op locatie - Verspreid over 6 maanden

- Begeleiding van jouw ontwikkelproces

- Tussen de live dagen door oefeningen om het geleerde in de praktijk te brengen.

- Online evaluatie momenten met de hele groep

- Je ontvangt een certificaat van deelname

Startdatum April 2026

Locatie Amsterdam - Amersfoort

Groepsgrootte   max 10 personen

Investering  € 3999,- ex. btw - In termijnen betalen mogelijk

Optioneel  Deze training is ook incompany beschikbaar.

👉 Mark@Finestcoaching.nl | +31630849542

PS

Denk jij nog -> Ja máár… (excuus zelf in te vullen)

• Ik wil wel investeren, maar ik heb nú geen tijd ivm die deadlines.

• Het team doet niks als ik er niet ben…, precies mijn punt!

• Het ligt niet aan mij, het is mijn team die niet performt..

• Best wel prijzig… Ik weet het zelf toch eigenlijk allemaal wel.

• Waar sta je over drie maanden als je je niet anders opstelt

• Enzovoort… zucht!

Maar stel dat je wél doet?

• > En dat je losbreekt van jouw oude patronen

• > Jezelf meer gaat uitspreken

• > Dat je effectiever bent; meer resultaten bereikt met minder inspanning

• > En dat je thuis een leukere pappa of mamma bent

• > Dat je voelt hoe krachtig je eigenlijk bent.

Schrijf je nu in

Mark@Finestcoaching.nl | +31630849542

Hoe zit ‘t met de effectiviteit, werkplezier en behoefte van ‘t team?

Als manager is het belangrijk om aandacht te besteden aan de behoeften van je medewerkers. Het creëren van een positieve en ondersteunende werkomgeving is essentieel om het welzijn en de productiviteit van je team te bevorderen. Hier zijn enkele behoeften waaraan je als manager aandacht kunt besteden:

1. Communicatie: Medewerkers hebben behoefte aan duidelijke communicatie. Communiceer helder over visie, doelen, verwachtingen en veranderingen binnen de organisatie. En zorg ervoor dat je beschikbaar bent / openstaat voor vragen, suggesties en feedback van je team.

2. Erkenning en waardering: Medewerkers willen zich gewaardeerd voelen voor hun inzet en prestaties. Geef regelmatig positieve feedback en erken de bijdragen van je teamleden. Dit kan bijdragen aan hun motivatie en betrokkenheid.

3. Ontwikkelingsmogelijkheden: Medewerkers hebben vaak behoefte aan groeimogelijkheden en professionele ontwikkeling. Biedt coaching, trainingen of workshops aan, zodat je teamleden zich kunnen ontwikkelen en hun vaardigheden kunnen verbeteren.

4. Werk-privébalans: Het is belangrijk om oog te hebben voor de balans tussen werk en privéleven van je medewerkers. Moedig gezonde werkgewoonten aan, stimuleer voldoende rust en moedig een cultuur van werk-privébalans aan.

5. Autonomie en verantwoordelijkheid: Geef medewerkers de ruimte om zelf beslissingen te nemen en verantwoordelijkheid te dragen voor hun werk. Dit kan hun betrokkenheid vergroten en hen het gevoel geven dat ze gewaardeerd worden.

6. Ondersteuning: Zorg ervoor dat je medewerkers de nodige middelen hebben om hun werk effectief uit te voeren. Biedt ondersteuning bij problemen en help bij het overwinnen van tijdrovende aanvragen.

7. Werkplezier: Stimuleer een positieve werkcultuur waarin medewerkers plezier hebben in hun werk. Erken successen, organiseer teambuildingsactiviteiten en creëer een omgeving waarin samenwerking en positieve relaties worden bevorderd.

Door aandacht te besteden aan deze behoeften en actief te luisteren naar je medewerkers, kun je een werkomgeving creëren waarin ze zich gewaardeerd, gesteund en gemotiveerd voelen. Dit zal uiteindelijk bijdragen aan het succes van zowel individuele teamleden als de organisatie als geheel.